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Não se diminui uma meta. Adequamos a estratégia para alcançá-la




Quando me propus a ser a primeira mulher paraplégica a escalar o Pão de Açúcar, os profissionais eram unânimes: com a sua deficiência é impossível, vai no Morro da Urca, que fica ali do lado, é menor e será mais fácil pra você.

O mesmo se passou quando atravessei os Lençóis Maranhenses. Sempe havia alguém pra propor uma redução do caminho que no total, eram de 40 km.

Metas audaciosas são o mote de qualquer empreendedor ou empresa que se propõe estar entre os líderes de mercado, independente da área de atuação. No entanto, sabemos que desafiador mesmo é ter toda a equipe voltada para esse mesmo objetivo. Em times feitos por pessoas, cada um terá dificuldades específicas que podem se tornar barreiras intransponíveis quando os desafios não forem bem trabalhados.


O que faz uma meta parecer ou não instransponível são as referências que cada um carrega consigo. Afinal, como saber se algo é possível se nunca foi tentado ainda? Seres humanos precisam ver para crer. Então, como mostrar ao time que sim, se pode alcançar?


Dicas Práticas para Ajustar Estratégias e Alcançar Metas


Para líderes, gestores e RH, é essencial considerar não apenas o objetivo final, mas também os desafios e necessidades de cada colaborador. Aqui estão estratégias específicas que podem ser aplicadas:


1. Prazos: Se um colaborador enfrenta dificuldades, considere revisar os prazos sem alterar a meta. Um cronograma mais flexível pode ajudar a reduzir a pressão e permitir uma execução mais eficiente.


2. Parcerias Internas: Incentive a colaboração entre equipes ou entre funcionários. Parcerias podem trazer habilidades complementares que ajudam a superar os gargalos apontados pela equipe ou pela pessoa que está sentindo maior dificuldade.


3. Revisão de Recursos: Avalie se o funcionário possui as ferramentas e o suporte necessário para atingir suas metas. Às vezes, um software, uma planilha, uma ferramenta de IA ou treinamento pode otimizar o processo sem impactar os prazos.


4. Revisão de Processos: Analise os processos envolvidos. Pequenas mudanças operacionais podem reduzir desperdícios de tempo e energia, tornando a execução mais fluida.


5. Mentoria e Acompanhamento: Coloque o colaborador em contato com mentores ou colegas mais experientes para orientá-lo em suas dificuldades específicas.


6. Eventos de Engajamento: Promova palestras de inspiração ou motivacionais com pessoas que inspiram, mostrando como enfrentar e superar grandes desafios. Trazer uma figura como Jessica Paula para compartilhar sua história pode ser transformador, ajudando os colaboradores a enxergarem novas possibilidades e a acreditarem em sua capacidade de alcançar metas ousadas.


Jessica Paula em meio à escalada no Pão de Açúcar

Os Recursos já Existem


Para chegar ao topo do Pão de Açúcar, não foi necessário nenhum equipamento especial. Até mesmo as muletas utilizadas foram as mesmas do meu dia-a-dia. Os principais ajustes foram de tempo - começamos mais cedo do que a maioria das pessoas. E, principalmente, de mentalidade da equipe.


Alcançar metas audaciosas não exige que elas sejam diminuídas, mas que as estratégias sejam ajustadas. Histórias de sucesso nos mostram que persistência, planejamento e colaboração podem chegar a conquistas extraordinárias. Ao focar no desenvolvimento e suporte individualizado, empresas podem garantir desempenho nos negócios enquanto fortalecem suas equipes.



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